福傳讀書 / 待分類 / 月薪3000到10000我只用了一年,漲薪背后,...

0 0

   

月薪3000到10000我只用了一年,漲薪背后,我總結出這3點工作經驗

原創
2019-12-06  福傳讀書

前幾天我和一位朋友吃飯,他說自己最近已經離職了,不過從他的語氣中也不難聽出,他仍有不甘。

總是抱怨自己的老板不公平,說自己工作也比別人忙,加班也比別人多,可沒想到年會上,公布升級加薪的名單里面卻沒有他,所以他一怒之下辭職了。

而讓他心有不甘的是,自己已經在公司干3年了,沒想到最后離職卻只用3分鐘,而且老板還完全沒有挽留的意思,這是讓他最心寒的地方,也是覺得老板不公平的地方。

這讓我回想起,我當初剛畢業出來工作,從最開始的每月3000塊錢,最后漲到每月10000塊錢的工資,而取得這樣的成績,我卻只用了一年時間,就早已把其一起出來工作的同學,遠遠甩在了背后,為什么我會漲薪這么快,原因是我做對了這3點。


01

帶著目標去工作

(1)設定目標

稻盛和夫說:不是自己內心渴望的東西,不可能靠近。

我們為什么要設定目標,就是因為,目標具有明確性,有具體性,這就是設定目標的好處。

所以無論你做什么事,你心中得有一個目標,比如在我剛踏入公司的時候,我就分析了,公司大大小小的領導,看他們平均是用了多少年,才當上相應位置的,比如大部分人是多少年當上主管,又多少年當上經理。

分析過后我會得出一些結論,基本除了個別少數人之外,大部分人能當上那個位置,用的時間基本都是差不多的,所以這個時候就要給自己定一個目標,如果想更快當上那個位置,那就要比別人用的時間少,具體有怎么做,才會比其他人快。

所以一開始就給自己定了目標,才讓自己更清晰該往哪個方向走。

(2)拆分目標

目標定好了,這還只是開始,要給目標再羅列具體一點,那就是把一個目標,拆分成多個階段,每個階段做每個階段的事。

美國耶魯大學之前做過一個調查,在100個人當中,只有3%的人,設定目標之后,又把目標拆分,分別去執行的,20年之后結果表明,這3%的人要比那97%的人富裕得多,所以這就是為什么我們不僅要設定目標,還要拆分目標的原因。

有的人說設定目標它知道,也知道定目標好處,但是做著做著,卻做不下去了,感覺跟自己的目標背道而馳了。

原因就是它沒有拆分目標,畢竟人們都喜歡把目標定得很大,比如一位職場新人,它給自己定的目標是5年當公司的總經理,目標雖然沒有錯,但是它不知道,要在這么短時間當上這個位置,自己首先應該怎么去做,第一步怎么開始。

所以我們就需要把目標拆分多個階段,比如第一年自己要當上主管,第二年要當上經理,第三年要當總監,第五年當總經理,這就是拆分目標,分別去執行,這樣我們更清晰知道,在什么時間內,該做什么目標內的事,這才是要拆分目標的初衷。

在OKR工作發中提到,易造成目標無法達成的5個因素

① 設置多個目標但沒有給目標設定優先級。

② 缺乏充分溝通,導致團隊其他成員沒能準確理解目標。

③ 沒有做好具體落實目標的計劃,只是空談目標。

④ 沒有把時間花在重要的事情上,而去做了許多偏離目標的事情。

⑤ 輕易放棄。


02

給自己要做的每一件事,列出具體流程

(1)今天的任務是什么要怎么做

為什么同樣是做同一件事,一些人就感到手忙腳亂,而有人則輕車熟路,很快就提前完成工作,原因就是,他們知道今天主要的任務是什么,要怎么去做,第一步做什么,第二步做什么,他們腦海里一清二楚。

羊皮卷中提到,為了提高效率,每天要給自己做的事排序。

①哪些是自己今天必須要完成的

②哪些要優先做

③哪些是別人也可以替自己去完成的

④哪些是等有時間再做

⑤哪些可以留著明天做

只要把自己要做的事情,列出具體流程,你才知道哪些事今天要完成,哪些事最重要,從而把更多時間精力投入到正確的事情上。

(2)工作時要加強固話經驗

俗話說:好記性不如爛筆頭。不僅是怕你忘了,才要做記錄,而是讓你在記錄的過程中,是再一次強固,讓你更加清晰,所以在工作中也是如此,有很多經驗,很多方法,如果你不經常使用的話,時間一長,你就會感到陌生,或者忘記,所以多做記錄,是在不斷加深我們印象,這是其實就是一個強固經驗的過程。

很多人在工作中,都沒有做筆記的習慣,或者是想偷懶一下,其實這樣的做法,是非常不可取的,做筆記不僅能幫助,我們日后總結經驗,還知道我們做事的具體流程。

美國作家梭羅,在 《瓦爾登湖》書中提到:知道自己知道什么,也知道自己不知道什么,這就是真正的知識。


03

工作中這樣做老板更喜歡

(1)要重要的事要提前向老板匯報

這就需要我們具有觀察和辨別事物的能力,哪些是重要的事,如果是重要的事,就需要提前向老板匯報,不知道大家在工作中有沒有遇到,你跟老板說某一件事的時候,老板就會大聲的說,怎么重要的事,你怎么不早說啊,這就是典型的沒有提前匯報。

如果提前匯報,老板就可能有足夠的時間去解決好,避免一些沒有必要的事情發生,匯報還有一種好處就是,老板會更覺得,你事事為老板著想,為公司著想,這樣老板對你印象肯定也不會差。

(2)永遠不要跟老板說“不”

工作中很多我們經常會看到,領導或者老板常說的一句話就是,你能力可以差一點,但是你做事的態度一定要好。

記得我在一次頒獎的年會上,老板給我的評價是:無論給我安排什么任務,我首先回答的是,恩 好,從來不會說,不知道,不懂,不會,等等問題,當然我也不是神,不可能老板安排的每一件事都能做好,但是我覺得,你先努力去做了,沒做好,和直接說我不會做,是完全不同的概念。

所以從今天開始,要學會不要跟你老師說“不”

(3)多做本職工作以外的事

很多人為什么明明工作能力很強,但是一直在這個崗位上十年八年,還是那樣,升級加薪永遠沒有他的份,因為就是他專注于做,這個崗位的事了,除了這個崗位的事情,別的事他都不想做。

如《能力陷阱》中就很好解釋這個問題。

我們很樂于去做那些我們擅長的事,于是就會一直去做,最終將使得我們一直只會擅長的那些事。

久而久之,那些擅長的事務占據了我們絕大部分的時間,使我們無暇顧及其他更有意義、更有價值的事情。

我們就這樣被自身的優勢和最擅長的技能禁錮住了。




所以我們千萬不要讓優勢,變成了劣勢,我們不僅要把本職工作做好以外,還要留出更多的時間去學習,本職工作以外的事。

要做到你離開這個崗位,其他人依然能正常運行,而不是你離開這個崗位,其他人就運行不了,這個崗位離不開你,也就意味著,你永遠不能往上爬,如果你能做到這3點,那你離升級加薪也就不遠了。

    猜你喜歡

    0條評論

    發表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多
    喜歡該文的人也喜歡 更多

    雷竞技电竞